Det kgl. Teaters evne til at gøre Danmark klogere

Et gennemgående træk ved den aktuelle debat om Det kgl. Teaters økonomiske krise er udsagnene om at “vi bliver dummere” af at den udøvende kunst ikke får optimale arbejdsbetingelser, og budgetreduktionerne er farlige…

Kulturens Skjulte Styrker

I august 2010 udkom Peter Hankes nye bog, der formulerer en række nødvendige og store spørgsmål til kulturinstitutionernes selvforståelse og identitet.
Hæftet , 188 sider
ISBN: 9788702078640
Gyldendal 2010 – se mere her

I Kulturens skjulte styrker pointerer Peter Hanke, at kulturinstitutionernes fremtidige rolle i det danske samfund med store fordele kan styrkes. Det kræver forandringer, hvor først og fremmest det institutionelle system bør åbne sig og ændre sit eget syn på, hvad identitet og formål er. Ligesom de bør arbejde for mere intelligente og vedkommende evalueringsmetoder end næsetællinger og budgetdisciplin alene.

Bogens ide

Peter Hanke er på jagt efter de skjulte styrker, som kulturinstitutionerne sidder inde med. Ekspertise, viden og erfaring bør rehabiliteres og stilles til rådighed for samfundet på nye måder. Hvad ville der ske,…

Digitale Indfødte

GAVEØKONOMI FREM FOR KØB OG SALG Udveksling af værdier blandt digitale indfødte bygger i højere grad på opmærksomhed og interesse, inspiration og deling af viden og oplevelser end regulært salg. En god forretning…

Kultur og fritid

„… Den største del af befolkningen har oplevet en kraftig forøgelse af fritiden. I denne situation er der brug for en aktiv kulturpolitik, der kan medvirke til at skabe mange og alsidige muligheder…

Indledning

Kulturlivet i Danmark står i et vadested. På den ene side af floden befinder sig et langstrakt bjerglandskab – gennemsyret af offentligt styret vilje til systematisering og regulering som aldrig set før – og på den anden side af floden et uigennemtrængeligt vildnis af krav fra forbrugere og politikere om større oplevelser, mere dansk, noget til børnene, internationale resultater og samarbejde med erhvervslivet i én stor, uformelig national branding. Kulturinstitutionernes ledere går jævnligt i land på begge sider og kæmper en heroisk kamp om at få opmærksomheden rettet mod det rigtige – nemlig kunsten, traditionen, de stolte værdier og projekter, der beriger menneskers livsindhold – for, kort tid efter, at blive tvunget ud i strømmen igen. Landet er befolket af kulturhelte med våde tøfler.

Forskellen på Solist og Primadonna

Violinkoncerten af Johannes Brahms (1833-97) giver et meget præcist eksempel på forskellen mellem den loyale pladssolist, der kan træde frem af ensemblet lejlighedsvis og ubesværet glide ind igen – og den flamboyante prima…

Kan der være mere end 1 Primadonna i en gruppe?

Termen “Prima Donna” – Første Dame – tilsiger at der ikke kan være mere end én person ad gangen i denne position. Begrebets oprindelse i musikteatret i 1700-tallet med et veludviklet hierarki, hvor…

Er Primadonnaen ikke-strategisk?

En af de karakteristiske egenskaber ved en stærkt kalds-drevet persons handlinger, er at optagetheden af Sagen vokser sig så stor, at sansen for strategiske valg og fravalg mindskes. Der er ingen tvivl om…

Primadonnaen som entreprenør

Primadonnaer betragtes alt for ofte i en organisatorisk virkelighed som besværlige, tidskrævende og uden for ledelsesmæssig rækkevidde. Men der er store fordele forbundet med at stimulere højtuddannede og kræsne specialister, og i højere…

Exart Performances © 2017 All Rights Reserved

Designed by WPSHOWER