Kaldsetik og professionalisme

Hvor mange primadonnaer skal der til…

…at skrue en pære i? Før jeg kan forsøge at besvare denne gåde, skal det afklares, om der i det hele taget kan være mere end een primadonna i en gruppe. Der er…

Der “kaldes” på selvledelse

Når den specialiserede vidensarbejder dedikerer sig til et professionsbestemt “kald” fører det ikke en art selvopofring med sig. For denne type medarbejder kan vi ikke længere opretholde en klar distinktion mellem dets arbejde og dets selv. I stedet kan selvet i flere henseender betragtes som konstitueret i arbejdet, og samtidigt som konstituerende for det senmoderne arbejdsliv. Al autoritær disciplinering, kontrol og overvågning er her dømt ude – i stedet kaldes der på selvledelse.

“Kaldskraften”

I en verden der nok forekommer noget fjern for den moderne vidensarbejder blev produktiviteten forstået med afsæt i det klassiske arbejdsværdibegreb; den enkelte ansatte blev anset for en udskiftelig produktionsvariabel, fordi dets primære…

Kaldsetik og professionalisme – hvad vi kan lære af PD adfærd

Der bliver ofte sat lighedstegn mellem fagprofessionelle og primadonnaer – måske fordi dem, vi normalt kalder primadonnaer i betydningen nykkeramte hysteriske medarbejdere, ofte er at finde blandt de fagprofessionelle. Men skal man nå…

Gør arbejdet til et kald

Sygeplejersker, pædagoger og lærere er selv ude om, at søgningen til uddannelserne falder. De selv, deres ledere og politikere omtaler nemlig jobbene så dårligt, at unge ikke gider gå den vej. Der har…

Exart Performances © 2018 All Rights Reserved

Designed by WPSHOWER